{"id":99386,"date":"2021-06-05T12:24:43","date_gmt":"2021-06-05T19:24:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=99386"},"modified":"2021-06-05T12:24:44","modified_gmt":"2021-06-05T19:24:44","slug":"por-esta-razon-la-tecnologia-es-vital-para-la-gestion-del-talento-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/99386\/por-esta-razon-la-tecnologia-es-vital-para-la-gestion-del-talento-humano.html","title":{"rendered":"Por esta raz\u00f3n la tecnolog\u00eda es vital para la gesti\u00f3n del talento humano"},"content":{"rendered":"

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Las nuevas tecnolog\u00edas, la automatizaci\u00f3n de procesos y otras tendencias del mercado est\u00e1n marcando la transformaci\u00f3n digital de las compa\u00f1\u00edas,<\/strong> cambiando su enfoque hacia una nueva cultura h\u00edbrida de trabajo, en la que la satisfacci\u00f3n, la experiencia de los empleados y la relaci\u00f3n entre los miembros del equipo juegan un papel clave para el presente y futuro del entorno laboral y empresarial.<\/p>\n

Las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n (TIC) y otras herramientas como la inteligencia artificial, las plataformas digitales, aplicaciones m\u00f3viles y los software de recursos humanos<\/strong> \u2013claves para la gesti\u00f3n y la capacitaci\u00f3n de los trabajadores\u2013, buscan mantener y ponderar el talento humano y responder a las nuevas necesidades de la empresa en t\u00e9rminos de selecci\u00f3n, formaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n interna, principalmente.<\/p>\n

Seg\u00fan un estudio realizado por Lenovo e Intel, cada vez m\u00e1s empresas aumentan su inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda (en promedio un 25%)<\/strong> en materia de experiencia de usuario, entendiendo esta como el conjunto de observaciones, sentimientos y encuentros del trabajador durante su etapa en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Para Andrea Villamizar, CEO de Grupo Soluciones Horizonte, organizaci\u00f3n especializada en la Gesti\u00f3n y el Desarrollo del Talento Humano,<\/strong> el futuro tecnol\u00f3gico para la gesti\u00f3n del capital humano depender\u00e1 de cada sub\u00e1rea de recursos humanos, aunque en t\u00e9rminos generales el big data tendr\u00e1 mayor protagonismo en la toma de decisiones.<\/p>\n

\u201cCon respecto a la tecnolog\u00eda empleada para los procesos de inducci\u00f3n, formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y desarrollo el e-learning<\/strong> (espacio virtual de aprendizaje orientado a facilitar la experiencia de capacitaci\u00f3n a distancia) dejar\u00e1 de ser de uso exclusivo de los centros de formaci\u00f3n y estas\u00a0plataformas\u00a0ser\u00e1n los nuevos\u00a0centros de acompa\u00f1amiento\u00a0y comunicaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas cuyo principal modo de trabajo sea a distancia. Y desde luego las aplicaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala la especialista.<\/p>\n

Por ejemplo, hoy el departamento de recursos humanos est\u00e1 siendo estrat\u00e9gico para el cumplimiento de los planes de la compa\u00f1\u00eda a trav\u00e9s de su anal\u00edtica de datos. \u201cLos\u00a0avances tecnol\u00f3gicos\u00a0m\u00e1s importantes aparecen cuando se trabaja desde este estadio, hoy se habla de algoritmos para predecir la rotaci\u00f3n, con datos b\u00e1sicos como la edad, el sexo, el estado civil, la formaci\u00f3n acad\u00e9mica, se pueden predecir cosas como el rendimiento futuro de un candidato, la capacidad de la compa\u00f1\u00eda para fidelizarlo e incluso su motivo de retiro\u201d, agrega\u00a0Villamizar Giraldo.<\/p>\n

Sin embargo, pese a que hoy existen soluciones tecnol\u00f3gicas que cubren las necesidades de gesti\u00f3n del talento, tambi\u00e9n permanecen las creencias de que esta deshumaniza las relaciones humanas y,<\/strong> en los trabajadores, fomenta la renuencia al cambio y el miedo a que acabe quit\u00e1ndoles el trabajo.<\/p>\n

\u201cEl efecto es todo lo contrario. La\u00a0tecnolog\u00eda\u00a0lo que hace es acercarnos a las personas, tener en cuenta cada una de sus caracter\u00edsticas y particularidades para tomar decisiones informadas con respecto al talento, conocer a nuestros colaboradores mucho m\u00e1s a fondo; desde su ubicaci\u00f3n, hasta sus gustos, intereses y formas de interactuar en la red\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n

Por su parte,\u00a0Mateo Salvatto, CEO de Asteroid Technologies, tambi\u00e9n coincide en la importancia del factor humano para las organizaciones,<\/strong> y en que ni las m\u00e1quinas ni los robots arrebatar\u00e1n el trabajo a las personas, sino que optimizar\u00e1n sus labores y les ayudar\u00e1 para ser mucho m\u00e1s\u00a0productivos.<\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda tiene la total capacidad para reemplazarnos al 100 por ciento\u00a0pero lo importante es que nosotros decidamos que lo haga. Para que la usemos y c\u00f3mo la usemos ser\u00e1 lo que determinar\u00e1 los\u00a0resultados. Bien empleada, la tecnolog\u00eda nos permite ahorrar y optimizar tiempo; te ayuda a estar en el coraz\u00f3n de tu trabajo, junto a las personas\u00bb, asegur\u00f3 el emprendedor\u00a0tecnol\u00f3gico.<\/strong><\/p>\n

Fuente: <\/strong>@heraldodemexico.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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