{"id":98035,"date":"2021-05-02T12:01:03","date_gmt":"2021-05-02T19:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=98035"},"modified":"2021-05-02T12:01:04","modified_gmt":"2021-05-02T19:01:04","slug":"evitar-reuniones-largas-de-trabajo-y-otros-5-consejos-de-elon-musk-para-mejorar-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/98035\/evitar-reuniones-largas-de-trabajo-y-otros-5-consejos-de-elon-musk-para-mejorar-la-productividad.html","title":{"rendered":"Evitar reuniones largas de trabajo y otros 5 consejos de Elon Musk para mejorar la productividad"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

No hacer reuniones largas y no siempre seguir las reglas en el trabajo son algunas de las recomendaciones que hizo el multimillonario Elon Musk, CEO de Tesla y Space X,<\/strong> a sus trabajadores para mejorar la productividad laboral. En 2018, la empresa Tesla se fij\u00f3 como objetivo producir 200 unidades de los veh\u00edculos Model 3 y Modelo S \/ X.<\/p>\n

Luego de registrar semanas de trabajo sin conseguir el resultado deseado, Elon Musk decidi\u00f3 darle algunos consejos a sus trabajadores mediante un correo electr\u00f3nico.<\/p>\n

En ese momento, el multimillonario consider\u00f3 que la productividad pod\u00eda ser da\u00f1ada por varios factores, por lo que hizo \u00e9nfasis en seis sugerencias: <\/strong><\/p>\n

No tener reuniones largas<\/strong><\/p>\n

\u201cLas reuniones excesivas son la plaga de las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo.Por favor, salga de todas las reuniones grandes, a menos que est\u00e9 seguro de que est\u00e1n proporcionando valor a toda la audiencia, en cuyo caso mant\u00e9ngalas muy breves\u201d.<\/p>\n

No hacer reuniones frecuentes e innecesarias<\/strong><\/p>\n

\u201cElimine las reuniones frecuentes, a menos de que se trate de un asunto extremadamente urgente. La frecuencia de las reuniones deber\u00eda disminuir r\u00e1pidamente una vez que se resuelva el asunto urgente\u201d.<\/p>\n

Salga de una reuni\u00f3n si no est\u00e1 contribuyendo<\/strong><\/p>\n

\u201cSalga de una reuni\u00f3n o deje una llamada tan pronto como sea obvio que no est\u00e1 agregando valor. No es de mala educaci\u00f3n irse, es de mala educaci\u00f3n hacer que alguien se quede y pierda el tiempo\u201d.<\/p>\n

No utilizar lenguaje especializado<\/strong><\/p>\n

\u201cNo use siglas o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicaci\u00f3n inhibe la comunicaci\u00f3n. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para funcionar en Tesla\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n

Mantener comunicaci\u00f3n directa, sin importar jerarqu\u00eda<\/strong><\/p>\n

\u201cLa comunicaci\u00f3n debe viajar por el camino m\u00e1s corto necesario para hacer el trabajo, no a trav\u00e9s de la llamada ‘cadena de mando’. Cualquier gerente que intente hacer cumplir la comunicaci\u00f3n de la cadena de mando pronto se encontrar\u00e1 trabajando en otra parte\u201d. De acuerdo con Elon Musk, la mala comunicaci\u00f3n entre los departamentos de una empresa constituye uno de los or\u00edgenes m\u00e1s importantes en la creaci\u00f3n de problemas. Por ello, para resolverlo, el empresario consider\u00f3 que se debe permitir\u00a0el libre flujo de informaci\u00f3n en todos los niveles.<\/p>\n

Fuente:\u00a0<\/strong>@milenio.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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