{"id":80113,"date":"2021-06-09T15:22:13","date_gmt":"2021-06-09T22:22:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=80113"},"modified":"2021-06-09T15:22:13","modified_gmt":"2021-06-09T22:22:13","slug":"reflexionar-comprender-cambiar-para-adaptarse-en-el-trabajo-en-la-nueva-era","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/80113\/reflexionar-comprender-cambiar-para-adaptarse-en-el-trabajo-en-la-nueva-era.html","title":{"rendered":"Reflexionar, comprender, cambiar para adaptarse en el trabajo en la nueva era"},"content":{"rendered":"

Todo trabajo, aun el m\u00e1s sencillo, exige enfrentar lo inesperado y requiere cierta maestr\u00eda para enfrentar su complejidad.<\/p>\n

Los jefes suelen creer que los trabajos de sus subordinados son de los m\u00e1s sencillos, de la misma manera que quienes est\u00e1n en posiciones operativas suelen creer que la vida de los directivos, repleta de almuerzos, reuniones y golf, es de lo m\u00e1s placentera. Es cierto que algunos trabajos son m\u00e1s esforzados y dif\u00edciles que otros, pero lo real es que no hay trabajos f\u00e1ciles. Todo trabajo, a\u00fan el m\u00e1s sencillo, exige enfrentar lo inesperado y requiere cierta maestr\u00eda para enfrentar su complejidad.<\/p>\n

\"\"Diferentes personas enfrentan esa complejidad de distintas maneras, algunas m\u00e1s efectivas que otras. Tal vez la m\u00e1s primitiva sea el uso de la fuerza. Por suerte, lentamente va cayendo en desuso, aunque algunas personas nos recuerden que la l\u00f3gica del garrote a\u00fan tiene sus seguidores. Hay, por suerte, formas que sin ser del todo sustentables son un poco m\u00e1s evolucionadas: all\u00ed est\u00e1n las opiniones. Las opiniones son juicios que se emiten como si fueran afirmaciones reductibles a verdadero o falso cuando en realidad son juicios que expresan puntos de vista. Si pensamos la verdad como la adecuaci\u00f3n entre una proposici\u00f3n y un cierto estado de cosas, diremos que las opiniones son \u201cverdaderas\u201d en tanto expresan el estado de cosas que llamamos \u201cpunto de vista\u201d de quien las sostiene. <\/p>\n

Por ejemplo, si alguien opinara que la empresa tiene un problema severo con la calidad de atenci\u00f3n al p\u00fablico, el jefe podr\u00eda decir que no, que esos son mitos, que \u201ca la gente le gusta esperar porque se entretiene charlando o mirando el celular\u201d. Es una opini\u00f3n. Y si esta encontrara otra opini\u00f3n en contrario, probablemente se impondr\u00e1 en la medida en que sea pronunciada en la reuni\u00f3n por el sujeto con m\u00e1s rango o con la voz m\u00e1s fuerte. Podr\u00eda ocurrir tambi\u00e9n que el grupo la acepte simplemente porque permite levantar una reuni\u00f3n aburrida o inconducente, y que cada uno vuelva a las tareas que estima m\u00e1s importantes. Siguiendo con nuestro ejemplo, algunos curiosos observan que, cuando hay varias opiniones, una suele pertenecer a una persona que no trata con el p\u00fablico, otra a la de alguien que s\u00ed lo hace y tiene amplia experiencia, y una tercera a la de alguien que est\u00e1 superado por la cantidad de gente que debe atender todos los d\u00edas. Resulta notable que la gente sin experiencia o que es incapaz de procesar la que tiene (como ocurre con el primero y el tercer caso) se forma opiniones m\u00e1s definitivas, claras y contundentes que quienes est\u00e1n comprometidos de lleno con la tarea tratando de solucionar problemas y de encontrar nuevos caminos para resolver dilemas inesperados. Los que tienen experiencia y saben, dudan; los que no saben, suelen sentenciar con \u00e9nfasis.<\/p>\n

La acci\u00f3n busca entender qu\u00e9 es importante y qu\u00e9 es accesorio, qu\u00e9 puede ayudar y qu\u00e9 puede entorpecer. Esa clase de acci\u00f3n es una forma de reflexi\u00f3n, porque se act\u00faa para comprender y se comprende para cambiar.<\/p>\n

Enfrentar los problemas exige dudar, tomar lo que uno sab\u00eda de antes como una hip\u00f3tesis que podr\u00eda ser eventualmente rebatida por una nueva experiencia. <\/p>\n

Ser\u00eda tonto dejar de lado los saberes capitalizados de la experiencia anterior, pero resultar\u00eda necio tambi\u00e9n aferrarse a ellos desconociendo la posibilidad de que haya situaciones diferentes, nuevas. Es evidente que no proponemos un ejercicio de diletantismo abstracto. <\/p>\n

La duda a la que nos referimos es parte de un proceso de aprendizaje y, por tanto, exige ser procesada en la acci\u00f3n: no llama a la quietud, sino a actuar r\u00e1pida y decididamente, pero con atenci\u00f3n y escucha para entender lo que sucede. <\/p>\n

La acci\u00f3n busca entender qu\u00e9 es importante y qu\u00e9 es accesorio, qu\u00e9 puede ayudar y qu\u00e9 puede entorpecer. Esa clase de acci\u00f3n es una forma de reflexi\u00f3n, porque se act\u00faa para comprender y se comprende para cambiar. <\/p>\n

Eso es aprender desaprendiendo… \u00bfverdad que no es dif\u00edcil? <\/p>\n

Aprender a desaprender es dejar de hacer lo mismo de la misma manera. Es decir, encontrar o descubrir que s\u00ed existen otros caminos que permiten llegar al mismo lugar, dejando las limitaciones que com\u00fanmente tenemos, por otras que no hemos experimentado. El desaprender tambi\u00e9n significa aprender y reaprender.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Todo trabajo, aun el m\u00e1s sencillo, exige enfrentar lo inesperado y requiere cierta maestr\u00eda para enfrentar su complejidad. Los jefes suelen creer que los trabajos de sus subordinados son de los m\u00e1s sencillos, de la misma manera que quienes est\u00e1n en posiciones operativas suelen creer que la vida de los directivos, repleta de almuerzos, reuniones y golf, es de lo m\u00e1s placentera. Es cierto que algunos trabajos son m\u00e1s esforzados…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":99592,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[24],"tags":[16022,24075,13663,28618,1770,28617,1044],"views":94,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80113"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=80113"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80113\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/99592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=80113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=80113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=80113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}