{"id":77836,"date":"2020-05-19T11:17:07","date_gmt":"2020-05-19T18:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=77836"},"modified":"2020-05-19T11:17:07","modified_gmt":"2020-05-19T18:17:07","slug":"la-cuarentena-como-un-parte-aguas-de-una-nueva-cultura-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/77836\/la-cuarentena-como-un-parte-aguas-de-una-nueva-cultura-laboral.html","title":{"rendered":"La cuarentena como un parte aguas de una nueva cultura laboral"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/77836\/la-cuarentena-como-un-parte-aguas-de-una-nueva-cultura-laboral.html\/tele-3\" rel=\"attachment wp-att-77841\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-77841 img-responsive \" title=\"tele\" src=\"http:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2020\/05\/tele.jpeg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2020\/05\/tele.jpeg 1000w, https:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2020\/05\/tele-420x315.jpeg 420w, https:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2020\/05\/tele-300x225.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Millones de trabajadores y trabajadoras est\u00e1n participando en un experimento sin precedentes que ha transformado la manera en vemos la oficina. Seg\u00fan una encuesta realizada por Gallup, el 62 % de los americanos empleados dicen que han trabajado desde casa durante la crisis sanitaria, un n\u00famero que se ha duplicado desde mediados de marzo.<\/strong><\/p>\n<p>Incluso, empresas como Nationwide Insurance ya adoptaron estas medidas y han decidido hacer de los turnos de trabajo remoto una modalidad permanente.<\/p>\n<p>Muchas personas se preguntan si estos cambios establecer\u00e1n un precedente para el nuevo futuro del trabajo de oficina tal y como lo conocemos. Business Insider prev\u00e9 que el concepto mismo se transformar\u00e1 de un lugar al que vas todos los d\u00edas a un centro m\u00e1s bien pensado para reuniones y trabajo colaborativo. Bajo este nuevo concepto, el resto de tu semana laboral probablemente ser\u00e1 llevada a cabo en tu propio hogar, siendo que diversas firmas de arquitectos ya se encuentran dise\u00f1ando los planos de oficina del futuro cercano y las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n discutiendo cu\u00e1nto espacio de oficina realmente necesitan.<\/p>\n<p>\u201cEl regreso a la oficina probablemente estar\u00e1 marcado por dos olas: antes de una vacuna y despu\u00e9s de una vacuna. A corto plazo, las oficinas se sentir\u00e1n m\u00e1s vac\u00edas que antes a medida que las personas regresen por turnos a lugares de trabajo con m\u00e1s espacios privados, cub\u00edculos separados por pantallas de pl\u00e1stico y pasillos se\u00f1alizados para el tr\u00e1fico de una sola direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>A largo plazo, la oficina podr\u00eda convertirse en la columna vertebral social de una empresa, mientras que el trabajo individual centrado se llevar\u00e1 a cabo de forma remota\u00bb, plantea Alex Nicoll.<\/p>\n<blockquote><p><strong><em>\u201cA medida que se intensifica el impulso para reabrir la econom\u00eda del pa\u00eds, tambi\u00e9n lo hacen los sentimientos de temor ante la idea de regresar a la oficina\u201d.<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Desde que las personas se est\u00e1n adaptando a sus rutinas dentro del hogar, las <em>playlists<\/em> de <em>lo-fi<\/em> hiphop en Spotify para acompa\u00f1ar el <em>home office<\/em> se vuelven cada vez m\u00e1s populares y <strong>muchas personas desean que este cambio sea un estilo de trabajo que se mantenga despu\u00e9s de la cuarentena<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/news.gallup.com\/poll\/306695\/workers-discovering-affinity-remote-work.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Encuestas<\/a> revelan que <strong>tres de cada cinco<\/strong> trabajadores estadounidenses que han realizado su trabajo desde casa durante la pandemia <strong>preferir\u00edan continuar trabajando de forma remota<\/strong> tanto como sea posible.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfCu\u00e1les son los beneficios del <em>home office<\/em>?<\/strong><\/h2>\n<p>Varias personas han encontrado que sus niveles de productividad y eficiencia han mejorado durante su acercamiento al teletrabajo. \u201cA medida que se intensifica el impulso para reabrir la econom\u00eda del pa\u00eds, tambi\u00e9n lo hacen los sentimientos de temor ante la idea de regresar a la oficina\u201d, dijo el profesor y antrop\u00f3logo, Jeff Anderson para <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/05\/05\/business\/pandemic-work-from-home-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>The New York Times<\/em><\/a>. Los que mejor se han desarrollado trabajando v\u00eda <em>online<\/em>, temen que los beneficios encontrados\u00a0desaparezcan una vez termine el confinamiento.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/newsroom.ibm.com\/2020-05-01-IBM-Study-COVID-19-Is-Significantly-Altering-U-S-Consumer-Behavior-and-Plans-Post-Crisis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudio<\/a> realizado por IBM el pasado mes de abril, donde se encuest\u00f3 a m\u00e1s de 25,000 estadounidenses, explica los cambios en el comportamiento personal resultantes de la crisis. Se demostr\u00f3 que <strong>tres de cada cuatro trabajadores<\/strong> indican que les gustar\u00eda <strong>continuar trabajando remotamente<\/strong> al menos ocasionalmente, mientras que m\u00e1s de la mitad, el <strong>54 por ciento<\/strong>, quisiera que esta sea su<strong> forma principal de trabajo<\/strong>.<\/p>\n<p>Esta modalidad <em>online<\/em>, adem\u00e1s de ser preferida por muchos, tambi\u00e9n ha sido se\u00f1alada por varios expertos como una <strong>v\u00eda alternativa m\u00e1s saludable a la oficina habitual<\/strong>. <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/brit-morse\/remote-work-survey-owl-labs.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Estudios<\/a> revelan que los trabajadores remotos a tiempo completo son un <strong>22 % m\u00e1s felices<\/strong> que aquellos en oficinas presenciales. Tambi\u00e9n reportan una <strong>mejor concentraci\u00f3n, menos estr\u00e9s y un 43 % de mayor productividad<\/strong>. Adem\u00e1s, el trabajo desde casa no s\u00f3lo ofrece aspectos positivos a los trabajadores, siendo que las empresas pueden ahorrar en la renta de menores espacios para las oficinas de reuniones ocasionales.<\/p>\n<p>Algunos de los beneficios que <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/05\/05\/business\/pandemic-work-from-home-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>The New York Times<\/em><\/a><em> <\/em>atribuye al <em>home office<\/em> son:<\/p>\n<ul data-rte-list=\"default\">\n<li><strong>Ahorro en vivienda y transporte<\/strong>, dado que al laborar en l\u00ednea se les permite vivir fuera de la ciudad.<\/li>\n<li><strong>Menos tiempo en el tr\u00e1fico<\/strong>, constantemente relacionado a mayores \u00edndices de estr\u00e9s y contaminaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Mayor productividad.<\/strong><\/li>\n<li>Por supuesto, <strong>menor riesgo de contagio<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\n<strong>El teletrabajo y la interacci\u00f3n social<\/strong><\/h2>\n<p>Por otro lado, mientras que el trabajo remoto representa una gran opci\u00f3n para familias primerizas, personas con discapacidades y para quienes viven en zonas retiradas, algunos no est\u00e1n totalmente convencidos con este nuevo sistema. A pesar de las ventajas que ofrece, tambi\u00e9n hay <a href=\"https:\/\/academic.oup.com\/qje\/article\/130\/1\/165\/2337855\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudios<\/a> que demuestran que la productividad extra que provee el teletrabajo, tambi\u00e9n trae consigo bajas en la creatividad y el pensamiento innovador, ya que <strong>trabajar aisladamente puede llegar a ser solitario<\/strong>. Muchas de las personas que no se encuentran maravilladas con el <em>home office<\/em>, reportan una mayor dificultad a la hora de separar el hogar del trabajo.<\/p>\n<p>\u201cFalta un elemento de interacci\u00f3n social que es realmente importante\u201d, dijo Laszlo Bock, director ejecutivo de Humu, una nueva empresa de recursos humanos de Silicon Valley.<\/p>\n<p>Desafortunadamente, la <strong>normativa sexista<\/strong> dentro de la oficina tambi\u00e9n se hace presente en el trabajo remoto. En reuniones por videollamada, muchas <strong>mujeres se ven constantemente interrumpidas e ignoradas<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00abMe interrumpen como tres veces y luego trato de hablar de nuevo y otras dos personas est\u00e1n hablando al mismo tiempo interrumpi\u00e9ndose mutuamente\u00bb,<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/04\/14\/us\/zoom-meetings-gender.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dijo<\/a> Mallick, jefa de diversidad e inclusi\u00f3n de la empresa de bienes de consumo, Unilever.<\/p>\n<h2><strong>Trabajo remoto y <em>homeschooling<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>A esto podemos agregar la muy <strong>distinta experiencia<\/strong> que est\u00e1n teniendo las familias con hijos\u00a0con el trabajo remoto, quienes est\u00e1n haciendo frente al <strong>reto de la educaci\u00f3n<\/strong> <strong>desde casa<\/strong> mientras que al mismo tiempo deben cumplir con las obligaciones de la oficina y del trabajo dom\u00e9stico.<\/p>\n<p>En un panorama donde <strong>las mujeres<\/strong> son quienes <strong>llevan a cabo la mayor\u00eda de las labores dom\u00e9sticas<\/strong>, las madres del hogar est\u00e1n experimentando estas dificultades de manera m\u00e1s aguda. Ann Vegdahl, quien trabaja en la academia en la ciudad de Nueva York, y su esposo, ingeniero de software, tienen un hijo de dos a\u00f1os y ella est\u00e1 embarazada de siete meses.<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, su hijo generalmente estaba en la guarder\u00eda durante las ocho horas laborales, pero ahora los tres est\u00e1n en casa juntos. Ahora, Vegdahl estima que solo est\u00e1 logrando entre el 40 y el 50 por ciento de su carga de trabajo habitual, as\u00ed lo plantea para <a href=\"https:\/\/www.vox.com\/identities\/2020\/3\/25\/21193142\/coronavirus-covid-19-kids-work-from-home-child-care-school-cancellations\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vox<\/a>.<\/p>\n<p>Algunas madres trabajadoras se ven envueltas en la forzosa priorizaci\u00f3n de empleos.<\/p>\n<p>\u00ab\u00bfQu\u00e9 reuni\u00f3n es m\u00e1s importante a las 10 a.m.? Es como pelear sobre qu\u00e9 pel\u00edcula vas a ver, pero con tu trabajo y tu ego y tu bienestar mental en juego\u00bb, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/03\/20\/parenting\/childcare-coronavirus-moms.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mencion\u00f3 Nan Krafft<\/a>.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la doctora Alina Salganicoff, directora de pol\u00edtica de salud de la mujer en Kaiser, <strong>las mujeres algunas veces suelen ganar menos<\/strong> dinero debido a las responsabilidades laborales dom\u00e9sticas, lo que significa que cuando las parejas deben decidir qu\u00e9 trabajo ser\u00e1 afectado, <strong>es m\u00e1s probable que sea el de ella<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cPara que el trabajo remoto sea exitoso, los empleadores deben proporcionar el equipo adecuado y soporte extra\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Los retos para las familias que cuentan con el privilegio de trabajar desde casa se han vuelto una nueva realidad y estos se disparan a\u00fan m\u00e1s en familias monoparentales, ni\u00f1os con necesidades especiales, aquellas que no tienen hogar y personas\u00a0 para quienes el teletrabajo no es una opci\u00f3n. Si agregamos factores como la crisis financiera actual y la falta de equipo necesario para trabajar <em>online<\/em>, la brecha equitativa se abre a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n<p>Se debe se\u00f1alar que el <em>home office<\/em> ha sido un escenario inalcanzable para todos los trabajadores de salud, personal de emergencias y supermercados, considerados personal esencial. Tambi\u00e9n, para los m\u00e1s de 30 millones de americanos que han perdido su trabajo y los 346 mil empleos reportados por la <a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/stps\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">STPS<\/a> en M\u00e9xico que se han visto recortados y desafiliados del ISSSTE (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado).<\/p>\n<h2><strong>El trabajo remoto requiere equipo y soporte adecuados<\/strong><\/h2>\n<p>Definitivamente, la empleabilidad remota es un modelo que no muchos pueden darse el lujo de experimentar. Y para algunas empresas que se han visto presionadas en la transici\u00f3n <em>online<\/em>, esta se presenta como un reto que no est\u00e1n seguros de poder cumplir.<\/p>\n<p>En una <a href=\"https:\/\/newsroom.ibm.com\/2020-05-01-IBM-Study-COVID-19-Is-Significantly-Altering-U-S-Consumer-Behavior-and-Plans-Post-Crisis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">encuesta<\/a> realizada por IBM, se observa que m\u00e1s de la mitad de los <strong>CEOs<\/strong> en Estados Unidos <strong>no se sienten capacitados<\/strong> en materia de habilidades y recursos humanos necesarios para ejecutar sus estrategias comerciales a trav\u00e9s del <em>home office<\/em>. Igualmente, un <a href=\"https:\/\/www.citrix.com\/es-mx\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudio<\/a> demuestra que <strong>6 de cada 10 trabajadores mexicanos<\/strong> creen que las compa\u00f1\u00edas no est\u00e1n preparadas para adaptarse a esta modalidad de trabajo. Su preocupaci\u00f3n es v\u00e1lida, puesto que, como <a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/trabajo-remoto-o-home-office-alternativa-de-trabajo-para-el-coronavirus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a> plantea, el trabajo remoto, como cualquier tipo de trabajo, requiere de unas <strong>condiciones especiales<\/strong> <strong>para hacerlo funcionar<\/strong>. \u201cPara que este sea exitoso, los empleadores deben proporcionar el equipo adecuado y soporte extra\u201d, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/05\/05\/business\/pandemic-work-from-home-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dijo<\/a> Laurel Farrer, directora ejecutiva de Distribute Consulting, una firma de consultor\u00eda de negocios. \u201cY los empleados deben poder realizar el trabajo sin supervisi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Algunos expertos plantean que mientras la transici\u00f3n completa al trabajo desde casa no es el objetivo, establecer ciertos <strong>turnos ocasionales de trabajo remoto<\/strong>, idealmente de uno a dos d\u00edas, podr\u00eda traer muchos <strong>beneficios a la cultura laboral<\/strong>.<\/p>\n<p>Los empleados mencionan tambi\u00e9n que esta experiencia ha invitado a los directivos a un panorama m\u00e1s <strong>comprensivo y flexible<\/strong>. A muchas personas les gustar\u00eda que este ambiente se mantenga post-pandemia. \u00abHay una versi\u00f3n m\u00e1s suave, sin filtro y m\u00e1s honesta de nosotros mismos que estoy disfrutando de conocer\u00bb, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/05\/05\/business\/pandemic-work-from-home-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dijo Benetua-Rolens<\/a>.<\/p>\n<p>\u201cHay espacio para ser indulgentes y comprensivos entre nosotros y con nosotros mismos. Y es porque todos hemos tenido que ajustarnos\u201d. Rico Sisney, quien trabaja para Greenpeace USA, dice que le gustar\u00eda seguir viendo los tipos de correos electr\u00f3nicos que su organizaci\u00f3n ha estado enviando \u00faltimamente para alentar a los empleados a tomar caminatas y peque\u00f1os descansos.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/observatorio.tec.mx\/edu-news\/trabajo-remoto-postcovid19\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@observatorio.tec.mx<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Millones de trabajadores y trabajadoras est\u00e1n participando en un experimento sin precedentes que ha transformado la manera en vemos la oficina. Seg\u00fan una encuesta realizada por Gallup, el 62 % de los americanos empleados dicen que han trabajado desde casa durante la crisis sanitaria, un n\u00famero que se ha duplicado desde mediados de marzo. 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