{"id":69070,"date":"2020-02-27T15:29:02","date_gmt":"2020-02-27T23:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=69070"},"modified":"2020-02-27T15:29:03","modified_gmt":"2020-02-27T23:29:03","slug":"emprender-en-una-epoca-de-incertidumbre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/69070\/emprender-en-una-epoca-de-incertidumbre.html","title":{"rendered":"Emprender en una \u00e9poca de incertidumbre"},"content":{"rendered":"

Duda e inestabilidad econ\u00f3mica: la idea menos loca del d\u00eda…<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/a>No es normal que, en tiempos de inestabilidad econ\u00f3mica decidas emprender y consolidar tu empresa, pero tal vez, lo normal est\u00e1 sobrevalorado. Aqu\u00ed te contamos por qu\u00e9 hacerlo es mejor de lo que crees.<\/p>\n

Empez\u00f3 un nuevo a\u00f1o y, a pesar de ser la perfecta oportunidad para nuevos comienzos, continuamos con problemas latentes que no podemos ignorar. El consumo desmedido de recursos naturales, el creciente aumento de la brecha entre clases sociales, el calentamiento global, la amenaza de un nuevo virus, entre muchos otros, nos hace dudar de nuestro futuro y pone a prueba nuestra seguridad. Podemos afirmar que, a ciencia cierta, no hay manera de predecir nuestro futuro.<\/p>\n

Pero \u00bfqu\u00e9 tan cierto es que debemos caer en desesperaci\u00f3n y frenar nuestros proyectos? Si tienes una idea que lleva rondando tu cabeza por un tiempo y no la has ejecutado por temor a la incertidumbre de lo que vendr\u00e1, este art\u00edculo es para ti.<\/p>\n

Las cifras no mienten<\/strong><\/p>\n

Si el miedo de emprender est\u00e1 influenciado por la creencia de que la industria est\u00e1 monopolizada y no existe lugar para tu empresa, en un\u00a0trabajo de investigaci\u00f3n\u00a0publicado en el 2015, en la revista internacional de fronteras, territorios y regiones,\u00a0Frontera Norte<\/em>, se analiza el crecimiento exponencial de micros y peque\u00f1as empresas de Baja California, \u201cen un escenario de crisis econ\u00f3mica global donde la producci\u00f3n y el empleo en la gran empresa se restringen y el trabajador es sustituido por procesos m\u00e1s tecnificados\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n

Esto, se puede explicar ventajoso de la siguiente manera: en un escenario de inconstancia econ\u00f3mica, hay menos competencia directa entre grandes compa\u00f1\u00edas y nuevos emprendedores. As\u00ed, puedes eliminar la competencia m\u00e1s grande ya que todos van a estar enfocados en encontrar soluciones baratas y buenas en vez de competir contigo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, con m\u00e1s y m\u00e1s gente cuidando su patrimonio, los gastos administrativos deber\u00edan ser m\u00e1s econ\u00f3micos. Por ejemplo, los espacios para rentar deber\u00edan ser menos costosos, tendr\u00edas descuentos en equipo y material o al menos, habr\u00e1 un espacio para que desarrolles la habilidad de negociar un descuento que seguir\u00e1 benefici\u00e1ndote incluso si vienen mejores \u00e9pocas de estabilidad monetaria.<\/p>\n

Hay que tener en cuenta que los tiempos de crisis tambi\u00e9n son una oportunidad para innovar. Un\u00a0art\u00edculo\u00a0publicado en\u00a0Harvard Business Review<\/em>, habla de cinco cosas que puede hacer una empresa en recesi\u00f3n. De las cinco, a\u00f1adir nuevos servicios que de pronto no hab\u00edas contemplado antes y darle la vuelta a tu modelo de negocio, pueden resultarte muy \u00fatiles.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo?, si ya tienes un emprendimiento andando si\u00e9ntate a revisarlo y preg\u00fantate qu\u00e9 te funciona y por qu\u00e9, qu\u00e9 puedes ofrecer que nadie m\u00e1s est\u00e1 ofreciendo por minimizar costos, c\u00f3mo puedes innovar tu modelo de negocio y qu\u00e9 necesitas para hacerlo. Revisar y analizar no cuesta dinero, ejecutar seguramente s\u00ed, pero los beneficios ser\u00e1n m\u00e1s grandes.<\/p>\n

Si tu emprendimiento existe solo en tu cabeza, es una gran ocasi\u00f3n para tomar esto en cuenta. Piensa y re piensa c\u00f3mo le das una vuelta y teniendo en cuenta el sentimiento de incertidumbre colectivo, qu\u00e9 nuevo vas a ofrecer.<\/p>\n

Si pones en pr\u00e1ctica estas recomendaciones, aprender\u00e1s a construir un\u00a0lean startup<\/em>\u00a0donde no se gasta dinero en cosas innecesarias. Mantener este h\u00e1bito cuando se recupere el mercado te ayudar\u00e1 a tener mejores m\u00e1rgenes.<\/p>\n

La experiencia hace al maestro, por eso, pr\u00e9stale atenci\u00f3n a las \u00e1reas de oportunidad que se presentan en tiempos tormentosos y aprende y prueba. Probablemente falles o no, pero habr\u00e1s ganado experiencia \u00fatil para tu vida empresarial.<\/p>\n

Si no quieres lanzarte completamente al vac\u00edo<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Las cifras son fundamentales para conocer por qu\u00e9 es una buena opci\u00f3n consolidar una empresa en la que invertiste tu tiempo y dinero, pero, si buscas arriesgarte con una cuerda de seguridad, en\u00a0esta nota\u00a0de\u00a0Entrepreneur<\/em>, se mencionan algunos negocios que, en tiempos de incertidumbre, son menos probables de verse afectados. Entre ellos est\u00e1n:<\/p>\n