![\"M\u00e9xico](\"https:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2025\/11\/mexico-bancos.jpeg\")
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Nuevos bancos en M\u00e9xico: \u00bfCu\u00e1les pelear\u00e1n por \u2018atraer\u2019 a la clase media?<\/strong><\/p>\n Se avecina una arremetida digital contra los bancos de M\u00e9xico, ya que las empresas financieras en l\u00ednea con licencias bancarias reci\u00e9n obtenidas buscan despojar a los clientes de clase media con sus codiciados dep\u00f3sitos de n\u00f3mina.<\/p>\n Revolut comenz\u00f3 un lanzamiento suave este mes, mientras que se espera que Banco Plata comience a operar en la primera mitad del pr\u00f3ximo a\u00f1o. La brasile\u00f1a Nu apunta a convertirse en un banco a finales de 2026 y la rama fintech de MercadoLibre, Mercado Pago, espera la aprobaci\u00f3n de los reguladores.<\/p>\n La startup mexicana Klar tom\u00f3 una ruta m\u00e1s r\u00e1pida, organizando la compra de la unidad digital Bineo de Grupo Financiero Banorte para adquirir su licencia directa.<\/p>\n Juntos, est\u00e1n sacudiendo uno de los mercados financieros m\u00e1s competitivos de Am\u00e9rica Latina y presionando a los prestamistas m\u00e1s grandes de M\u00e9xico, BBVA, Banco Santander y Banorte, para que se modernicen y reduzcan las comisiones.<\/p>\n Sin duda, el r\u00e1pido crecimiento de Nubank y Revolut los ha convertido en gigantes financieros en otros lugares, pero M\u00e9xico no ser\u00e1 dinero f\u00e1cil para los reci\u00e9n llegados. Se enfrentar\u00e1n a reguladores m\u00e1s estrictos, una infraestructura m\u00e1s pobre y una feroz competencia de los gigantes bancarios convencionales y las fintech locales, lo que apunta a una lucha contundente por delante.<\/p>\n \u201cEl cap\u00edtulo m\u00e1s emocionante de la historia de la banca digital a nivel mundial se escribir\u00e1 aqu\u00ed en M\u00e9xico en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, con la transformaci\u00f3n de los actores tradicionales y la llegada de los atacantes digitales\u201d, declar\u00f3 Juan Miguel Guerra, director ejecutivo de la operaci\u00f3n mexicana de Revolut, en una entrevista. Tendr\u00e1n la misma oportunidad, a\u00f1adi\u00f3 Guerra, \u201cpero, como es tendencia en los productos digitales, el ganador se lleva la victoria\u201d.<\/p><\/blockquote>\n Revolut planea abrir sus servicios a una gama m\u00e1s amplia de clientes en los pr\u00f3ximos meses.<\/strong><\/p>\n Mexicanos son atra\u00eddos por fintech como Nu y Revolut<\/strong><\/p>\n Las fintechs han atra\u00eddo durante a\u00f1os a los mexicanos que no tienen acceso a bancos ni cr\u00e9dito. Ahora se dirigen a clientes que se encuentran en sectores m\u00e1s consolidados de la econom\u00eda, pero que a\u00fan no reciben la atenci\u00f3n de los prestamistas tradicionales.<\/p>\n Lo hacen con una estrategia de marketing intensa y atacando las cuentas de n\u00f3mina, donde se depositan autom\u00e1ticamente los cheques de pago. Estas cuentas, disponibles solo para bancos regulados, se consideran la joya de la corona de la banca minorista, ya que alimentan productos de cr\u00e9dito, ahorro e inversi\u00f3n.<\/p>\n Los bancos digitales apuestan por la creciente clase media mexicana, experta en tecnolog\u00eda, como Mitzi Mart\u00ednez. Esta residente de 31 a\u00f1os de la Ciudad de M\u00e9xico abri\u00f3 una cuenta en Nubank hace a\u00f1o y medio, sum\u00e1ndola a sus dos cuentas bancarias existentes para ahorrar e invertir parte de su sueldo.<\/p>\n \u201cAbr\u00ed Nubank porque facilitaba mucho la inversi\u00f3n\u201d, dijo Mart\u00ednez. \u201cEra realmente f\u00e1cil: generar rentabilidad con tu dinero manteni\u00e9ndolo ah\u00ed, todo en un solo sistema\u201d. Para algunos ne\u00f3fitos en tecnolog\u00eda financiera, coment\u00f3: \u201cLa gama de servicios a veces puede ser abrumadora, y quiz\u00e1s no siempre tenemos la informaci\u00f3n para saber cu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n. En cambio, simplemente optamos por la que mejor se vende\u201d.<\/p>\n Finnovista, una firma de capital de riesgo especializada en empresas de tecnolog\u00eda financiera, estima que hay m\u00e1s de 1000 proveedores en l\u00ednea en M\u00e9xico. No existe una estimaci\u00f3n p\u00fablica confiable de su valor ni de cu\u00e1ntos activos poseen, pero el sector crece a un ritmo cercano al 20 por ciento anual, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Mexicana de Tecnolog\u00eda Financiera.<\/p>\n Entre todas las entidades financieras, el n\u00famero de cuentas de dep\u00f3sito ascendi\u00f3 a 162.6 millones al cierre de 2023, con un saldo promedio de 48,672 pesos mexicanos (aproximadamente $2,650 d\u00f3lares), frente a los aproximadamente 126 millones de cuentas de 2020, seg\u00fan inform\u00f3 la Comisi\u00f3n Nacional Bancaria y de Valores. Alrededor del 70 por ciento de estas cuentas se encuentran en bancos comerciales, y el resto en entidades de desarrollo locales y fintechs.<\/p>\n Este tipo de cifras ha atra\u00eddo a empresas como Revolut, con sede en Londres y una de las startups m\u00e1s valiosas de Europa, que eligi\u00f3 a M\u00e9xico como su primer mercado con licencia completa en Latinoam\u00e9rica. Plata, liderada por el exejecutivo de Tinkoff Bank, Neri Tollardo, obtuvo la aprobaci\u00f3n de una licencia bancaria en diciembre y planea a\u00f1adir productos de d\u00e9bito y n\u00f3mina.<\/p>\n La argentina Ual\u00e1 compr\u00f3 ABC Capital, con sede en Monterrey, en 2021, y Kapital, con sede en M\u00e9xico, compr\u00f3 Banco Autofin en 2023. Ambas operaciones les permitieron a ambas eludir el lento y complejo proceso de solicitar desde cero. M\u00e9xico solo cuenta con 52 licencias bancarias activas, y obtener una puede llevar mucho tiempo: Ual\u00e1 necesit\u00f3 aproximadamente dos a\u00f1os para obtener una, mientras que Revolut tard\u00f3 unos tres a\u00f1os en obtener la aprobaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cEl proceso regulatorio es largo, lento y costoso\u201d, afirm\u00f3 Gustavo M\u00e9ndez, L\u00edder de Servicios Financieros de Deloitte Latam. \u201cPor otro lado, es m\u00e1s seguro tanto para la empresa como para el consumidor\u201d, a\u00f1adi\u00f3, ya que el resultado suele ser una instituci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n Nu apuesta por convertirse en banco en M\u00e9xico En contraste, el acceso a los servicios financieros en M\u00e9xico sigue siendo profundamente desigual. En el noreste del pa\u00eds, m\u00e1s pr\u00f3spero, alrededor del 85 por ciento de los residentes tienen una cuenta bancaria, en comparaci\u00f3n con solo el 68 por ciento en los estados sure\u00f1os de Chiapas, Guerrero y Oaxaca, seg\u00fan un estudio de NTT Data.<\/p>\n Nubank, ahora el prestamista digital m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina, obtuvo su aprobaci\u00f3n preliminar para M\u00e9xico en abril y est\u00e1 esperando una segunda luz verde para comenzar a operar como banco. El cambio le dar\u00e1 a Nu la oportunidad de construir v\u00ednculos m\u00e1s confiables y rentables con sus clientes que solo con tarjetas de cr\u00e9dito, donde las p\u00e9rdidas tienden a ser mayores.<\/p>\n \u201cConvertirnos en un banco en M\u00e9xico es un paso natural en nuestra estrategia a largo plazo\u201d, dijo Armando Herrera, director ejecutivo de la operaci\u00f3n mexicana de Nu, en un comunicado. \u201cM\u00e9xico es un pilar clave de nuestra estrategia global, siendo uno de los mercados m\u00e1s din\u00e1micos con el mayor potencial para la inclusi\u00f3n financiera en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n En la pr\u00e1ctica, la inclusi\u00f3n significa persuadir a los consumidores a adoptar pr\u00e9stamos de n\u00f3mina en lugar de tarjetas de cr\u00e9dito, que pueden ser m\u00e1s propensas al impago.<\/p>\n En M\u00e9xico, las tarjetas no se utilizan simplemente como una herramienta de pago; a menudo son un recurso para obtener pr\u00e9stamos, dijo Gilberto Garc\u00eda, director de inteligencia en la firma de asesor\u00eda Miranda Partners.<\/p>\n Este riesgo es visible en los datos regulatorios informados en septiembre, con pr\u00e9stamos morosos ajustados en algunos de los mayores emisores de tarjetas fintech que superan con creces los promedios del sector bancario: alrededor del 21 por ciento en Nu y el 31 por ciento en Klar.<\/p>\n Bancos tradicionales \u2018se renuevan\u2019 para competir con fintechs \u201cAbrazamos la innovaci\u00f3n y hemos sido impulsores del ecosistema digital\u201d, afirm\u00f3 Hugo N\u00e1jera, director de banca minorista de BBVA. \u201cNos sentimos parte de la revoluci\u00f3n fintech y creemos que esta competencia es positiva para el sistema porque nos obliga a ser mejores\u201d.<\/p>\n Luego est\u00e1n las grandes empresas de consumo. Walmart M\u00e9xico lanz\u00f3 su cuenta digital bajo la marca Cashi en agosto, y el gigante minorista y distribuidor de Coca-Cola, Fomento Econ\u00f3mico Mexicano SAB (Femsa), lanz\u00f3 Spin by Oxxo en marzo de 2021.<\/p>\n Sin embargo, a diferencia de la nueva ola de bancos digitales con licencia completa, estas plataformas no han solicitado licencias bancarias y, en cambio, operan con permisos m\u00e1s limitados que no les permiten otorgar pr\u00e9stamos. Esto ha dificultado su escalabilidad, especialmente en un mercado donde los productos crediticios suelen ser el principal impulsor de nuevos clientes e ingresos.<\/p>\n \u201cA pesar del tama\u00f1o de sus empresas matrices, tanto Cashi como Spin han tenido dificultades, lo que pone de relieve lo dif\u00edcil que puede ser crecer sin actividad crediticia\u201d, afirm\u00f3 Garc\u00eda.<\/p><\/blockquote>\n Incluso la aplicaci\u00f3n china de transporte Didi se est\u00e1 abriendo camino en este sector, ofreciendo tarjetas de d\u00e9bito y cr\u00e9dito. A medida que m\u00e1s actores se agolpan en el mercado con diferentes modelos de negocio y estrategias regulatorias, la competencia se intensifica.\u201c<\/p>\n Todos competir\u00e1n en un mercado m\u00e1s fragmentado, y habr\u00e1 ganadores y perdedores en ambos lados\u201d, afirm\u00f3 M\u00e9ndez. \u201cLos ganadores ser\u00e1n quienes logren tener una buena oferta digital y atraer nuevos clientes\u201d.<\/p>\n Fuente: El Financiero<\/a><\/p>\n Fintechs como Revolut, Nu, Klar y Plata llegan con licencias bancarias y quieren quedarse con la n\u00f3mina de la clase media. — El Financiero (@ElFinanciero_Mx) November 28, 2025<\/a><\/p><\/blockquote>\n
\nM\u00e9xico, la segunda econom\u00eda m\u00e1s grande de Latinoam\u00e9rica, ofrece un marcado contraste con Brasil, el caso de \u00e9xito de las fintech en la regi\u00f3n. All\u00ed, prestamistas digitales como Nubank prosperaron gracias a normas m\u00e1s flexibles que les permitieron ofrecer tarjetas de cr\u00e9dito, pagos y algunos tipos de cuentas sin licencias completas. Esto contribuy\u00f3 a impulsar la inclusi\u00f3n financiera en Brasil del 68 por ciento en 2014 al 84 por ciento en 2021, seg\u00fan datos del Banco Mundial.<\/p>\n
\nLos prestamistas tradicionales a\u00fan dominan: solo BBVA M\u00e9xico posee alrededor del 22 por ciento de los dep\u00f3sitos de M\u00e9xico y tiene m\u00e1s de 27 millones de clientes digitales, y est\u00e1n resistiendo el auge fintech. BBVA ha renovado su aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para que sea m\u00e1s f\u00e1cil de usar, mientras que Santander y Banregio han lanzado filiales totalmente digitales, Openbank y Hey Banco, para atraer a clientes m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n\n
La batalla ser\u00e1 dura: m\u00e1s competencia, menos comisiones y banca tradicional obligada a modernizarse https:\/\/t.co\/HJw8Sk1NIB<\/a> pic.twitter.com\/uXXBthzbFI<\/a><\/p>\n