![\"Tiendas](\"https:\/\/www.feeling.com.mx\/img\/2025\/05\/tiendas-3b-merca2.jpeg\")
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Hemos visto en redes sociales, como en su versi\u00f3n \u201cpremium\u201d, las nuevas Tiendas 3B tienen un concepto a lo que muchos consumidores conocen.<\/strong><\/p>\n En los \u00faltimos a\u00f1os el formato de tiendas de autoservicio o de formatos peque\u00f1os, han sido un boom en M\u00e9xico, pero ahora ha surgido el rumor de que posiblemente la famosa marca Tiendas 3B podr\u00eda decirle adi\u00f3s a sus sucursales en el pa\u00eds.<\/p>\n Y es que en un contexto marcado por la b\u00fasqueda de conveniencia, rapidez y cercan\u00eda, las tiendas de autoservicio y de formatos peque\u00f1os est\u00e1n experimentando un crecimiento sostenido que redefine las estrategias del retail y transforma el comportamiento del consumidor mexicano. Desde tiendas de conveniencia hasta supermercados compactos y autoservicios de barrio, este modelo ha dejado de ser solo una opci\u00f3n emergente para consolidarse como un pilar clave en la din\u00e1mica comercial del pa\u00eds.<\/p>\n Seg\u00fan datos de la consultora NielsenIQ, en 2024 las tiendas de formato peque\u00f1o registraron un crecimiento del 12 por ciento en ventas en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, superando al canal tradicional y a los supermercados de gran formato, que crecieron un 5 por ciento y 3 por ciento respectivamente. Este fen\u00f3meno se explica por m\u00faltiples factores: cambios en los h\u00e1bitos de consumo, aumento del ritmo de vida urbano, crecimiento de la poblaci\u00f3n en zonas metropolitanas y una mayor b\u00fasqueda de inmediatez en las compras.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 pasa con las Tiendas 3B? Seg\u00fan datos de Euromonitor International, entre 2019 y 2024, las tiendas de formato peque\u00f1o en M\u00e9xico crecieron un 65 por ciento en n\u00famero de establecimientos, mientras que las grandes superficies apenas aumentaron un 12 por ciento. Tiendas 3B lidera esta tendencia: en 2024 super\u00f3 las 2 mil 200 sucursales a nivel nacional, con aperturas semanales constantes, especialmente en la CDMX, el Estado de M\u00e9xico, Puebla y Veracruz.<\/p>\n Pero lo que inicialmente parec\u00eda un fen\u00f3meno exclusivo de colonias de clase trabajadora, ha evolucionado hacia un nuevo fen\u00f3meno urbano. Las Tiendas 3B, reconocidas por su propuesta de productos \u201cBuenos, Bonitos y Baratos\u201d, han llegado recientemente a zonas de alto poder adquisitivo como Polanco, Del Valle y Condesa, sorprendiendo tanto a consumidores como a competidores.<\/p>\n Hemos visto en redes sociales, como en su versi\u00f3n \u201cpremium\u201d, las nuevas Tiendas 3B conservan su ADN de bajo costo, pero adaptan su dise\u00f1o: fachadas neutras, interiores minimalistas y letreros estilizados que se integran al paisaje visual de colonias sofisticadas.<\/p>\n En redes sociales, el fen\u00f3meno se ha viralizado. Decenas de videos en TikTok y X muestran a j\u00f3venes \u201cdescubriendo\u201d productos de marca propia \u2014como caf\u00e9, cereales o limpiadores multiusos\u2014 que compiten en calidad con marcas tradicionales, pero a una fracci\u00f3n del precio.<\/p>\n Los expertos coinciden en que el \u00e9xito de este tipo de tiendas responde a un cambio estructural en los h\u00e1bitos de consumo. Seg\u00fan la firma de investigaci\u00f3n Kantar Worldpanel, el 72 por ciento de los hogares mexicanos compra en tiendas de proximidad al menos una vez por semana, mientras que solo el 41 por ciento acude semanalmente a supermercados o hipermercados. El consumidor promedio ya no busca hacer una gran despensa mensual, sino comprar de forma m\u00e1s inteligente, frecuente y flexible.<\/p>\n Ante eso, este nuevo paradigma plantea un desaf\u00edo para las grandes cadenas de autoservicio, que hist\u00f3ricamente dominaron el mercado con formatos de gran superficie.<\/p>\n Fuente: Merca2.0<\/a><\/p>\n \u00bfLas Tiendas 3B se van de M\u00e9xico? Esto est\u00e1 pasando con la competencia de Tiendas Neto | La Silla Rota https:\/\/t.co\/4CegSBU1pv<\/a><\/p>\n — Victor Casta\u00f1eda (@victorcastray) May 8, 2025<\/a><\/p><\/blockquote>\n
\nDebemos mencionar que Tiendas 3B, es propiedad del Grupo Bodega Latina, y Tiendas Neto, del Grupo Salinas, han construido un modelo de negocio centrado en la alta rotaci\u00f3n de productos esenciales, bajos m\u00e1rgenes y m\u00e1xima eficiencia operativa. Esto les ha permitido desplegar una estrategia agresiva de expansi\u00f3n, instalando puntos de venta en zonas densamente pobladas, donde los consumidores realizan compras frecuentes pero de bajo ticket promedio.<\/p>\n\n