{"id":136139,"date":"2023-07-03T12:05:50","date_gmt":"2023-07-03T19:05:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=136139"},"modified":"2023-07-03T12:05:50","modified_gmt":"2023-07-03T19:05:50","slug":"el-home-office-solo-es-bueno-para-los-trabajadores-no-para-las-empresas-la-absolutista-declaracion-del-ceo-de-una-empresa-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/136139\/el-home-office-solo-es-bueno-para-los-trabajadores-no-para-las-empresas-la-absolutista-declaracion-del-ceo-de-una-empresa-de-software.html","title":{"rendered":"El home-office solo es bueno para los trabajadores, no para las empresas: la absolutista declaraci\u00f3n del CEO de una empresa de software"},"content":{"rendered":"

\"Oficina<\/a><\/p>\n

La discusi\u00f3n sobre las ventajas y desventajas del home-office sigue vigente. M\u00e9xico ya tiene su NOM al respecto y, mientras tanto, Elon Musk ha dicho que en sus empresas el trabajo remoto no es aceptable; OpenAI dice que los mejores productos se construyen en oficina y Google, Apple y Microsoft llevan meses presionando para que sus trabajadores pasen m\u00e1s tiempo en oficina que en sus casas.
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Pero trabajar no se trata \u00fanicamente de productividad personal, se trata jugar en equipo \u00aby ayudar a mejorar el rendimiento de los dem\u00e1s\u00bb, al menos seg\u00fan lo publicado por Jake Wood CEO de Groundswell. \u00abTu habilidad para hacer tu trabajo, desde mi perspectiva, no es solamente tu contribuci\u00f3n individual\u00bb, le dijo Wood a Fortune.<\/p>\n

Los comentarios desataron una discusi\u00f3n y mucha cr\u00edtica en relaci\u00f3n a que las empresas no premian a trabajadores que ayudan a que colegas tengan mejor productividad. La gran mayor\u00eda de trabajadores, todos lo saben, son recompensados por sus propios logros, no los de sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

Construir prop\u00f3sito com\u00fan
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\u00abYo debatir\u00eda que ayudar a otros es simplemente la cosa correcta por hacer, pero poniendo eso de lado, el tema me lleva a otro asunto que me apasiona: la propiedad\u00bb. Wood argumenta que cuando los empleados sienten que la empresa les pertenece les permite compartir cultura y, sobre todo, prop\u00f3sito. \u00abCuando el equipo gana, ellos ganan a nivel personal\u00bb.\n<\/p><\/blockquote>\n

En resumidas cuentas, para Wood los individuos est\u00e1n en mejores condiciones de compartir el prop\u00f3sito de la empresa cuando son due\u00f1os de una parte de ella; no figurativamente hablando, sino realmente siendo due\u00f1os de acciones de la compa\u00f1\u00eda, lo que es relativamente com\u00fan en empresas de capital de riesgo.<\/p>\n

Seg\u00fan lo dicho por Wood, los trabajadores deben contribuir al crecimiento corporativo y de sus colegas, lo que sucede mejor cuando se trabaja en oficina. Por otro lado, el CEO admite que en beneficio de la construcci\u00f3n de comunidad entre trabajadores, empleados deben ser verdaderamente recompensados por el crecimiento de la empresa para la que trabajan. \u00abCreo firmemente que las empresas deben replantearse sus contratos sociales con los trabajadores\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n

Hace algunas semanas Google envi\u00f3 un correo a sus empleados dici\u00e9ndoles que \u00abno hay sustituto para asistir juntos y estar en persona\u00bb e hizo un llamado abierto para que trabajadores reconsideraran la decisi\u00f3n de trabajar de forma remota. Mientras tanto, Meta notific\u00f3 a empleados a inicios de junio que deber\u00e1n asistir al menos tres d\u00edas a la semana a oficina a partir de septiembre.<\/p>\n

Fuente: Xataka.com<\/a><\/p>\n

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A partir de la pandemia por #COVID19<\/a>, muchas empresas implementaron el modelo de trabajo conocido como home office. Esta ley viene a regular esta forma de trabajo y aqu\u00ed vamos a platicarte de qu\u00e9 se trata. https:\/\/t.co\/44UfDkLMIS<\/a><\/p>\n

— @diario24horas (@diario24horas) July 2, 2023<\/a><\/p><\/blockquote>\n