{"id":110142,"date":"2021-10-08T11:40:44","date_gmt":"2021-10-08T18:40:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/?p=110142"},"modified":"2021-10-08T11:40:44","modified_gmt":"2021-10-08T18:40:44","slug":"carstens-alerta-riesgos-de-dominio-de-las-big-tech-en-finanzas-muy-grandes-para-fallar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.feeling.com.mx\/site\/110142\/carstens-alerta-riesgos-de-dominio-de-las-big-tech-en-finanzas-muy-grandes-para-fallar.html","title":{"rendered":"Carstens alerta riesgos de dominio de las big tech en finanzas: \u2018muy grandes para fallar\u2019"},"content":{"rendered":"

\"\"Si bien las denominadas\u00a0big tech\u00a0<\/em>han mejorado la inclusi\u00f3n financiera en el mundo, \u00e9stas representan desaf\u00edos para los bancos centrales y reguladores relacionados a la estabilidad financiera, ya que\u00a0pueden pasar muy r\u00e1pidamente del \u201cdemasiado peque\u00f1as para preocuparse\u201d a \u00a0\u201cdemasiado grandes para fallar\u201d, asegur\u00f3 el gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS), Agust\u00edn Carstens.<\/p>\n

El exgobernador del Banco de M\u00e9xico (Banxico) indic\u00f3 que, por ejemplo, los gigantes tecnol\u00f3gicos han llegado a representar el 94% de los pagos m\u00f3viles en China\u00a0en unos pocos a\u00f1os; adem\u00e1s el cr\u00e9dito que ofrecieron \u00a0creci\u00f3 40% solo en 2020, con lo que alcanzaron m\u00e1s de 700,000 millones de d\u00f3lares a nivel mundial.<\/p>\n

Carstens indic\u00f3\u00a0han reducido el costo de incorporaci\u00f3n de nuevos clientes y han ayudado a superar las barreras geogr\u00e1ficas para llegar quienes antes eran desatendido, adem\u00e1s han reducido los costos y mejorado la inclusi\u00f3n financiera en todo el mundo, sin embargo, plantean al menos tres nuevos desaf\u00edos.<\/p>\n

El gerente general del organismo expuso que\u00a0para los bancos centrales y los reguladores financieros, el primer y m\u00e1s directo desaf\u00edo de las\u00a0big tech\u00a0<\/em>se centra en la estabilidad financiera.<\/p>\n

\u201cLas\u00a0big tech\u00a0<\/em>tienen ventajas derivadas de los datos de sus usuarios, lo que conduce a amplias redes y una amplia gama de actividades. Esta ventaja que fluye de los datos da lugar al llamado ciclo de retroalimentaci\u00f3n de actividades de red de datos o ADN. Con esto,\u00a0las\u00a0big tech\u00a0<\/em>pueden pasar muy r\u00e1pidamente de \u2018demasiado peque\u00f1as para preocuparse\u2019, a \u2018demasiado grandes para ignorarlas\u2019 a \u2018demasiado grandes para fallar\u2019\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Y es que, precis\u00f3,\u00a0s\u00f3lo cuatro gigantes tecnol\u00f3gicos brindan casi dos tercios de los servicios globales en la nube, los cuales se est\u00e1n convirtiendo en un elemento cr\u00edtico para el sector financiero y brindan ventajas en t\u00e9rminos de eficiencia para las instituciones, pero la dependencia de la industria a unos pocos actores hace que el sistema sea m\u00e1s vulnerable a fallas operativas a gran escala, insolvencia o ciberataques.<\/p>\n

\u201cUn segundo desaf\u00edo de las\u00a0big tech\u00a0<\/em>es preservar la competencia leal. Esto es especialmente relevante para las autoridades de competencia o antimonopolio (\u2026). Tienen varias ventajas competitivas sobre otras empresas en virtud de sus modelos de negocio, tecnolog\u00eda y redes. En muchos casos, esto se ve agravado por una regulaci\u00f3n inadecuada y la posibilidad de arbitraje regulatorio\u201d, se\u00f1al\u00f3 Carstens.<\/p>\n

El tercer desaf\u00edo es la gobernanza de datos y su protecci\u00f3n,\u00a0dado que estas compa\u00f1\u00edas tienen un incentivo para recopilar la mayor cantidad posible de datos personales sobre sus usuarios, por ser clave para su negocio.<\/p>\n

En este sentido, dijo que, mirando hacia el futuro, una pregunta para reflexionar es c\u00f3mo ser\u00eda el futuro sistema financiero con los gigantes tecnol\u00f3gicos, cuyo ejercicio implica necesariamente un salto de imaginaci\u00f3n, pero las experiencias recientes sugieren que, sin una respuesta de pol\u00edtica p\u00fablica, puede haber dos escenarios, que no son necesariamente excluyentes entre s\u00ed.<\/p>\n

\u201cEn el primer escenario, las\u00a0big tech\u00a0<\/em>podr\u00edan establecer una gran huella en los pagos minoristas al proporcionar sus propios medios de pago. En el sistema actual, brindan servicios de pago\u00a0front-end<\/em>\u00a0para las tarifas, pero para la compensaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n\u00a0back-end<\/em>\u00a0utilizan la infraestructura p\u00fablica anclada en el balance del banco central.<\/p>\n

No obstante, consider\u00f3 que las grandes redes y datos podr\u00edan permitirles desarrollar sus propios sistemas de pago que combinen servicios; de hecho, las barreras regulatorias para el establecimiento de redes de pago privadas son bajas.<\/p>\n

\u201cEsta es la raz\u00f3n por la que la r\u00e1pida aparici\u00f3n de redes de pago de circuito cerrado, operadas por solo unas pocas grandes tecnol\u00f3gicas, es un riesgo real. Conducir\u00eda a una fragmentaci\u00f3n de los pagos y representar\u00eda una amenaza para el car\u00e1cter de bien p\u00fablico del sistema de pagos\u201d, alert\u00f3.<\/p>\n

En tanto, en el segundo escenario, Agust\u00edn Carstens indic\u00f3 que no s\u00f3lo operar\u00edan su propio sistema de pago, sino que tambi\u00e9n emitir\u00edan una\u00a0stablecoin\u00a0<\/em>para uso exclusivo en su sistema, como la\u00a0propuesta Diem<\/a>\u00a0de Facebook, generando implicaciones m\u00e1s profundas.<\/p>\n

\u201cLas grandes redes de las\u00a0big tech\u00a0<\/em>podr\u00edan conducir a una adopci\u00f3n r\u00e1pida y a gran escala de monedas estables. Los datos de las transacciones de pago mejorar\u00edan su capacidad para explotar el ciclo del ADN. Esto\u00a0podr\u00eda concentrar a\u00fan m\u00e1s el poder del mercado en manos de unos pocos y amenazar la estabilidad financiera, la competencia leal y la gobernanza de los datos\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s, las\u00a0stablecoin\u00a0<\/em>podr\u00edan desafiar los modelos comerciales de los bancos, especialmente si esos nuevos instrumentos afectan la demanda de dep\u00f3sitos bancarios, lo que obstaculizar\u00eda la capacidad de las instituciones para realizar su funci\u00f3n de intermediaci\u00f3n crediticia.<\/p>\n

Y tercero, las\u00a0stablecoin\u00a0<\/em>podr\u00edan conducir a una fragmentaci\u00f3n del sistema monetario, ya que podr\u00edan resultar en \u201cjardines amurallados\u201d.<\/p>\n

\u201cSi estos escenarios parecen probables, qu\u00e9 deber\u00edan hacer las pol\u00edticas p\u00fablicas. Para ser claros, el objetivo de las autoridades p\u00fablicas no es detener la innovaci\u00f3n \u00fatil en el sector financiero. M\u00e1s bien, la pol\u00edtica debe servir al inter\u00e9s p\u00fablico, equilibrando los beneficios generales con los riesgos potenciales\u201d, plante\u00f3 Carstens.<\/p>\n

Fuente: Forbes<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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